การฝึกสอนและหลงตัวเอง

เราอยู่ก่อนหน้าตัวอย่างที่ชัดเจนของการรับรู้ข้อบกพร่องของความเป็นจริงรวมถึงของเราเอง เราทุกคนประสบจากการขาดความรู้ในตนเองและท่ามกลางข้อบกพร่องและความตะกละอื่น ๆ เราสามารถคิดว่าตัวเองมีความสำคัญและขาดไม่ได้ แต่ในกรณีของผู้หลงตัวเองการบิดเบือนความเป็นจริงของตัวเองนั้นสามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจนและโดดเด่นมันเป็นความผิดปกติทางบุคลิกภาพที่ร้ายแรง ก่อนที่จะเป็นผู้จัดการหลงตัวเองผู้ทำงานร่วมกันไม่กล้าที่จะเปิดเผยการหลอกลวงตนเองและสถานการณ์อาจไม่สามารถย้อนกลับได้เมื่อเกิดความขัดแย้ง: นี่เป็นลักษณะที่โดยทั่วไปแล้วเป็นลางสังหรณ์.

อ่านบทความ PsychologyOnline นี้ต่อไปหากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่าง การฝึกสอนและหลงตัวเอง.

1. การแนะนำ
2. การบูชาตัวเอง
3. อันตรายที่จะเกิดขึ้น
4. วิธีอยู่ร่วมกับเจ้านายหลงตัวเอง?
5. คุณหลงตัวเอง?
6. ความรู้ด้วยตนเองเพื่อป้องกัน
7. การฝึกเพื่อปิดการใช้งาน
8. ข้อความสุดท้าย

การแนะนำ

แน่นอนว่ามีผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพหลายคนซื่อสัตย์อ่อนน้อมถ่อมตนและตระหนักถึงจุดอ่อนของพวกเขาเช่นเดียวกับจุดแข็งของพวกเขา แต่มันจะต้อง ป้องกันการหลงตัวเองและแนวทางของมัน -ส่วนเกินของอาตมา - บูชาและด้วยเหตุนี้ระวัง การเพาะปลูกของอาณัติ Delphic, จะผ่าน ข้อเสนอแนะ มีประสิทธิภาพไม่พูดถึงการเคารพผู้อื่น หากเราไม่ได้ป้องกันความผิดปกติมันจะยากสำหรับเราที่จะได้ข้อสรุปที่เราต้องการ โค้ช, เพื่อช่วยเรากำจัดความหลงตัวเอง แต่ก่อนหน้านี้แล้ว โค้ช ผู้เชี่ยวชาญเราจะตระหนักถึงความจริงและเข้าใกล้ภาพลักษณ์ของตัวเองสู่ความเป็นจริงของเรา.

พวกเราเกือบทั้งหมดได้ย่อยความสำเร็จอย่างไม่ดีและ, แน่นอนว่าพวกเราหลายคนอุทิศส่วนสำคัญในการบำรุงภาพลักษณ์ของเรา แต่ในบางกรณีการบริโภคความสนใจนี้ดูเหมือนมากเกินไปและประสิทธิภาพการทำงานระดับมืออาชีพของเราไม่เพียง แต่ต้องทนทุกข์ทรมาน สำหรับผู้ที่อาจประสบความสำเร็จครั้งแรกหรืออาจหลงรักโดยอำนาจที่พวกเขาใช้ไปจนถึงโครงร่างบุคลิกภาพหลงตัวเองสิ่งที่เกิดขึ้นต่อไปอาจเป็นหายนะต่อสภาพแวดล้อม รอบผู้หลงตัวเองมีคนที่ถูกโกง แต่ก็มีคนอื่นที่รับรู้ว่าเขาเกือบจะเป็นเขาและยังรู้สึกอายบ้าง ในระดับที่เพียงพอการหลงตัวเองต้องถูกมองข้ามเกินกว่าความรู้สึกมีคุณค่าในตนเองและร้ายแรงเกินกว่าที่จะเป็นอันตราย ดูเหมือนจะเป็นเพียงไม่กี่คำที่สูญเสียความเป็นจริงของตัวเองไปวางตัวเองเหนือความดีและความชั่ว.

ขาดการวิจารณ์ตนเอง มันอาจนำไปสู่พฤติกรรมที่จะทำให้เราอับอายถ้าเรารู้จักกันดีขึ้นหรือในอีกนัยหนึ่งสิ่งที่เราจะพยายามหลีกเลี่ยงถ้าเรามีการรับรู้ที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความเป็นจริงของเรา กล่าวอีกนัยหนึ่งเราสามารถหลอกตัวเองได้โดยที่ไม่รู้ตัว (ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้แน่นอนโดยไม่หลงตัวเอง) ข้อบกพร่องของโปรไฟล์นี้ไม่ได้ จำกัด อยู่ที่การรู้จักตนเอง แต่ขยายไปถึงมิติอื่น ๆ ของความฉลาดทางอารมณ์ คนที่มีความฉลาดทางอารมณ์นอกจากจะเกี่ยวข้องกับผู้อื่นได้ดีและเข้าใจพวกเขาเป็นที่รู้จักและ “ที่เกี่ยวข้อง” ดีกับตัวเอง: มันดูเหมือนจะไม่ตรงกับกรณีของหลงตัวเอง.

ไม่ควรเกิดขึ้นพร้อมกันใน บริษัท, แนวคิดเรื่องความเป็นผู้นำที่มีการจัดการอย่างมากไม่ได้ขยับออกห่างจากความฉลาดทางอารมณ์, ตามที่ผู้เชี่ยวชาญได้ชี้ไปแล้วในยุค 90 (ฉันจำได้ว่าวันหนึ่งใน APD โดยสังเขปโดย Mulder, Medina, Marina ... ) แต่ในเวลาเดียวกันเราควรถามตนเองว่าคำมั่นสัญญาที่จะต้องพิจารณาผู้นำในฐานะผู้นำ (โดยเฉพาะในกรณีที่อายุน้อยที่สุด) ไม่ชอบความผิดปกติมากกว่าหนึ่งกรณีนอกเหนือจากความเสี่ยงในการลดผู้ติดตามผู้เชี่ยวชาญ ผู้สูงอายุและรุ่นน้องจากสภาพแวดล้อม นอกจากนี้ผู้จัดการยังพูดคุยเกี่ยวกับเป็น โค้ช, ซึ่งเพิ่มอำนาจวาสนามากกว่า coachees.

ผู้อ่านบางคนจะไม่เห็นด้วย แต่ฉันคิดว่า (หลังจากอ่าน Drucker, Hock ... หลังจากไตร่ตรองเรื่องนี้) ว่าในเศรษฐกิจของความรู้และนวัตกรรมนี้, ผู้จัดการที่ดีก็เป็นได้ (นั่นคือมันสามารถมีส่วนร่วมอย่างเด็ดขาดเพื่อผลลัพธ์ที่ดีในด้านอิทธิพลของมันนั่นคือเพื่อกระตุ้นพวกเขา) โดยไม่จำเป็นต้องแสดงทักษะความเป็นผู้นำหรือ การฝึก (ไม่บ่อยแม้ว่าจะเข้าใจ); แม้ว่ามันจะเป็นความจริงที่ความเป็นผู้นำมักถูกพูดถึงว่าเป็นตำแหน่งและ การฝึก เป็นหน้าที่ของการเป็นผู้ปกครองการประเมินหรือ การให้คำปรึกษา. แม้ว่าฉันจะไม่ออกกำลังกาย การฝึก, ฉันต้องการยืนยันว่าของแท้สามารถให้บริการได้ในหลาย ๆ สิ่งเพื่อรักษาผู้หลงตัวเองและเป็นเรื่องยากที่จะคิดว่าผู้จัดการของ บริษัท คือในเวลาเดียวกัน โค้ช สำหรับสมมติฐานของคุณ สมัครพรรคพวก; แต่ในที่นี้ฉันรู้ว่าไม่มีอำนาจฉันไปกับเรา สถานประกอบการ: หนึ่งในผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงมากที่สุดของเราคือ Javier Fernández, postulates และเกือบพิจารณาคำพ้องความเป็นผู้นำและ การฝึก...

ในทางกลับกันหากผู้จัดการของวันของเรานอกเหนือไปจากการประชุมแบบดั้งเดิมและเป็นระยะอาจมีรายสัปดาห์กับกรรมการอื่น ๆ และผู้ที่ liturgical ที่สุดเช่น เริ่มการประชุม, ในฐานะผู้นำก็มีบางคนที่มีผู้ติดตามและคนอื่น ๆ โค้ช, คนอื่น ๆ ด้วย coachees, อื่น ๆ สำหรับ ข้อเสนอแนะ ของ 360º และ การประเมินผล, อื่น ๆ กับลูกค้าอื่น ๆ กับซัพพลายเออร์ ... , ¿จะมีเวลาสำหรับการเรียนรู้อย่างถาวรสำหรับการสะท้อนเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีเพื่อบ่มเพาะสัญชาติญาณสำหรับแผนการดำเนินการให้ความสนใจกับตลาดเพื่อกลับบ้านโดยไม่ต้องมองเหมือน คนบ้างาน? ยกโทษให้ประชดและกลับไปสู่การหลงตัวเอง.

การบูชาตัวเอง

มันอยากรู้ว่า ลัทธิของอัตตาก่อให้เกิดความแม่นยำในการปิดความรู้สึกเยาะเย้ยของพวกหลงตัวเอง, แม้ว่ามันจะเป็นความจริงที่ทุกคนไม่เห็นพวกเขาไร้สาระไร้สาระหรือฟุ่มเฟือยและไม่หลงตัวเองหลงตัวเองเปิดเผยด้วยความโปร่งใสเดียวกัน พวกหลงตัวเอง - พวกเราจำได้แล้ว - เป็นคนที่ มันประเมินค่าเกินความเป็นจริงมากเกินไป, และต้องได้รับการชื่นชมจากผู้อื่นซึ่งเขาถือว่าด้อยกว่าและดูถูก.

Fantasea เกี่ยวกับความสำเร็จและประโยชน์ของเขา อดีตและอนาคตแสดงให้เห็น ขาดความเอาใจใส่, มันแสดงออกอย่างหยิ่งยโสและไม่ทนต่อการวิจารณ์ ลัทธิของตัวเองทำให้เขาต้องดูแลรูปร่างหน้าตาและเสื้อผ้าของเขาด้วย กับเขา ภาพตัวเองเป็นเท็จ, คุณสามารถเห็นความอันตรายของผู้หลงตัวเองในตำแหน่งผู้บริหาร เขามาเพื่อพิจารณาว่าผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาอยู่ที่การบริการของเขาแทนที่จะเป็น บริษัท และผลประโยชน์ของตัวเองครอบงำมากกว่าความชอบธรรม เขาคิดว่ากฎไม่ได้มีไว้สำหรับเขาและเขาก็กระโดดโดยไม่มีความผิด ถึงแม้ว่าพวกเขาจะเป็นหรือมีหลายคนยืดหยิ่งหรือหยิ่งยโสความหลงตัวเองดูเหมือนจะเป็นสิ่งที่รุนแรงรบกวนรบกวนเป็นอันตรายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่ผู้ที่บริหารพลังมากขึ้น.

ควรใช้เวลาสองสามนาทีเพื่อไตร่ตรองถึงการรบกวนของบุคลิกภาพนี้ในการป้องกันหรือตามความเหมาะสมการใฝ่หาที่เป็นไปได้แม้จะยากการวินิจฉัยตนเอง แต่เหนือสิ่งอื่นใดเพื่อไตร่ตรองร่วมกันว่าจะอยู่ร่วมกับผู้จัดการหลงตัวเองได้อย่างไรเพราะในกรณีนั้นและเมื่อเราตอบสนองเราสามารถไปได้ “ดี”, หรือเราสามารถเสี่ยงอย่างร้ายแรงรวมถึงการล่วงละเมิดทางจิตวิทยา เป็นที่น่าแปลกใจที่องค์กรต่างๆไม่ได้ดูแล vitandos ที่ผิดปกติเหล่านี้มากขึ้น.

คุณอาจ พวกเราเกือบทุกคนต้องผ่านการเห็นคุณค่าในตนเองเกินจริงไปแล้ว -หรือดูถูกดูแคลน แต่ในความเป็นผู้ใหญ่เราควรได้รับการรักษาและรู้จักกันดีกว่า หัวเรื่องสนใจฉันเป็นเวลานาน ในฐานะที่เป็นเด็กมีนักธุรกิจที่เป็นเพื่อนของครอบครัวซึ่งเป็นศูนย์กลางของความสนใจอยู่เสมอไม่ว่าเขาจะอยู่ที่ไหน พวกเขาทั้งหมดถือว่าเขาเป็นคนพิเศษและเขาเฉลิมฉลองมากมายที่พวกเขาฟังเขา ตอนนี้ฉันเกี่ยวข้องกับการหลงตัวเองในระดับหนึ่ง แต่แล้วมันก็ดูฉลาดมากอ้างอิงถึงการพิจารณา: มันจบลงอย่างเลวร้ายโดยวิธีการล้อมรอบด้วยคนที่สนใจเท่านั้น จากนั้นในอาชีพการงานของฉันในฐานะอาจารย์และที่ปรึกษาฉันได้รับความทุกข์ทรมานและได้รับความทุกข์ทรมานจากฉันมากกว่าผู้นำที่แตกต่างกันหลายสิบคนเพียงคนเดียวเท่านั้นที่ฉันคิดว่าเป็นคนหลงตัวเองทางคลินิก ฉันไม่รู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนให้ประเมินเจ้านายของฉันเพราะฉันเองก็ไม่ควรเป็นผู้ทำงานร่วมกันที่เหมาะสม แต่พอมีเวลาในการสังเกตอย่างใดอย่างหนึ่งเราสามารถรู้จักผู้จัดการหลงตัวเองได้ทำให้เขาแตกต่างจากคนที่ดูเหมือนเขา แต่ไม่ใช่และจากคนที่ขู่ว่าจะเป็นคนเดียว ผู้เชี่ยวชาญให้เบาะแสแก่เรา: มาดูกัน.

อ่านในหนังสือที่น่าสนใจ (ขวักไขว่) โดยIñakiPiñuelที่อ่านซ้ำเป็นครั้งคราว DSM IV (คู่มือการวินิจฉัยและสถิติของความผิดปกติทางจิต) ชี้ให้เห็นถึงพฤติกรรมลักษณะของบุคลิกภาพหลงตัวเอง เห็นได้ชัดว่ามีใครสามารถพูดถึงเรื่องนี้ถ้าครึ่งหนึ่งของดังต่อไปนี้ได้รับ:

1. เรื่องนี้มี ความคิดที่ดีของความสำคัญของตัวเอง.
2. พวกเขาดูดซับคุณ จินตนาการของความสำเร็จไม่ จำกัด และพลัง.
3. ก็ถือว่า พิเศษและไม่เหมือนใคร, และคนพิเศษอื่น ๆ สามารถเข้าใจได้เท่านั้น.
4. มันมี จำเป็นต้องได้รับการชื่นชมมากเกินไป.
5. มันมี ความรู้สึกของ “หมวดหมู่”, ด้วยความคาดหวังที่ไม่มีเหตุผลในการรักษาที่ดีโดยเฉพาะ.
6. ใช้ประโยชน์จากคนอื่น ๆ และใช้ประโยชน์จากพวกเขาเพื่อให้บรรลุจุดจบ.
7. ขาดการเอาใจใส่.
8. ความอิจฉา, ไม่โต้ตอบหรือกระตือรือร้นมีสถานที่ถาวรในจิตสำนึกของคุณ.
9. มันปรากฏตัว หยิ่งผยอง.

บางทีเราทุกคนสามารถเผชิญหน้ากับคุณสมบัติเหล่านี้ได้เพราะเราเห็นพวกเขาในทีวีในโรงภาพยนตร์หรืออาจเป็นในสภาพแวดล้อมของเรา แต่Piñuelตัวเองในบทของเขาเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางจิตวิทยาย้ายเราไปสู่สภาพแวดล้อมขององค์กรเพื่อระบุลักษณะเฉพาะเพิ่มเติมของการหลงตัวเอง ผู้เขียนวางตัวหลงตัวเองไว้ในโปรไฟล์อื่น ๆ ในฐานะผู้ก่อกวนหรือผู้ก่อกวนที่เป็นไปได้และนั่นคือเหตุผลที่เขาอุทิศหลายหน้า ท่ามกลางลักษณะของโรคนี้ในสถานที่ทำงานของเขาเขาชี้ให้เห็น:

1. ความคิดหรือคำแถลงการประเมินตนเองของมืออาชีพ.
2. เรื่องราวของความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ในอดีต.
3. ไวต่อการประเมินของผู้อื่น.
4. ใช้ของผู้อื่นเป็นกระจกเงาหรือหอประชุม.
5. การละเมิดจรรยาบรรณขององค์กร.
6. ความรู้สึกที่ขาดไม่ได้และแม้กระทั่งความผิดพลาด.
7. การผูกขาดบุญของผู้อื่นหรือส่วนรวม.
8. การกำหนดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยมด้วยตนเอง.
9. หลีกเลี่ยงคนอื่นที่โดดเด่น.
10. การแพร่กระจายของคนธรรมดาสามัญที่จะส่องแสงโดยไม่มีอุปสรรค.
11. เชื่อว่ากฎไม่ได้มีไว้สำหรับพวกเขา.
12. ใส่ใจในระดับลำดับชั้นในความสัมพันธ์กับผู้อื่น.
13. ดูหมิ่นเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา.
14. ความหวาดกลัวต่อความล้มเหลว.

ความชั่วร้ายของการรบกวนที่เราอธิบายนั้นได้รับการยืนยันแล้ว ความเสียหายที่พวกเขาสามารถทำได้ต่อองค์กรของพวกเขานั้นเป็นสัดส่วนกับอำนาจของพวกเขาและเราไม่สามารถประหลาดใจได้ที่ผู้บริหารหลงตัวเองคนแรกจะนำพา บริษัท ของเขาล้มเหลว สำหรับผู้สังเกตการณ์ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ขนาดใหญ่อาจดูไม่ไกลเย็นเหยียดและมีความเป็นตัวของตัวเอง แต่ก็ไม่ได้ทำให้พวกเขาหลงตัวเอง สำหรับฉันจากประสบการณ์ของฉันฉันรู้สึกประทับใจกับความจริงที่ว่าเจ้านายของฉันตอบคำถามในแบบที่เป็นนามธรรมกับคำถามที่เราถามเขาในการประชุมใหญ่และเมื่อเราขอให้เขาเห็นพ้องต้องกันเขาก็ออกรายละเอียดเล็กน้อย ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่านี่ก็เป็นอาการของโรคนี้เช่นกัน.

ผู้อ่านสามารถไปถึงข้อสรุปอื่นได้ แต่สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าการหลงตัวเองอาจมีต้นกำเนิดมาจากการย่อยที่ไม่ดีของความสำเร็จในช่วงแรก ๆ หากยังไม่บรรลุนิติภาวะบุคคลนั้นประสบความสำเร็จทางด้านเสียงและได้รับผลตอบแทนที่ดีก็อาจเป็นการเน้นโปรไฟล์ที่ระบุไว้ และเมื่อถึงเวลาที่ดูเหมือนปกติความปราชัยบางอย่างมามันอาจจะสายเกินไปแล้วที่มโนธรรมของบุคคลจะยอมรับมันได้.

ที่นั่นบุคลิกภาพที่หลงตัวเองที่เราอธิบายอาจรวมเข้าด้วยกันอาจเป็นการป้องกันที่หมดสติของความเป็นจริงที่ไม่พึงประสงค์ แต่โดยการใช้พลังอย่างต่อเนื่องบริสุทธิ์ด้วยความยินดี การใช้พลังอำนาจเหนือลูกน้องในแต่ละวันดูเหมือนจะช่วยบำรุงระยะห่างที่ผู้หลงตัวเองมองเห็น ฉันอาจจะทำให้เรียบง่ายขึ้นมากเกินไป แต่ผู้อ่านสามารถเปรียบเทียบวิธีที่ดูดีกว่าเดิมของเขาจากมุมมองของเขา แน่นอนว่าคน ๆ หนึ่งสามารถประสบความสำเร็จได้โดยไม่ต้องเข้าไปเกี่ยวข้องในหัวของพวกเขาเนื่องจากผู้ประกอบการผู้จัดการและคนงานจำนวนมากให้ตัวอย่างแก่เรา.

อันตรายที่จะเกิดขึ้น

อย่างชัดเจน, ผู้หลงตัวเองมีอันตรายมากสำหรับสิ่งที่เขาทำหรือไม่ทำ, กว่าสิ่งที่มันเป็น; ตัวอย่างเช่นเขามักจะฝึกคนธรรมดาสามัญในฐานะเป็นทหาร สุนัขจากสวน. บางทีอาจคิดว่ามันจะมีความสำคัญน้อยกว่าหากผู้จัดการหลงตัวเองถ้ามันมีประสิทธิภาพเช่นกันนั่นคือถ้าเขาบรรลุผลที่คาดหวัง แต่ความหลงตัวเองนั้นลดประสิทธิภาพในระยะสั้นและระยะยาวและทำให้คุณภาพชีวิตในสิ่งแวดล้อมแย่ลง ดังนั้นนี่คือความผิดปกติที่เป็นอันตรายที่มีผลต่อการตีคู่ที่น่าพอใจของ ผลการดำเนินงานและความพึงพอใจระดับมืออาชีพ: ความผิดปกติที่ดูเหมือนจะประกาศภัยพิบัติ.

เราจะเป็น เจ้านายที่จะพาเราออกไปจากกลุ่มผู้บริสุทธิ์ ของความพึงพอใจสำหรับประสิทธิภาพการทำงานแรงจูงใจและประสิทธิภาพสูงเพื่อนำเราไปสู่ความเลวร้ายของเอนโทรปีความเหนื่อยล้าของจิตใจความเครียดและผลตอบแทนต่ำหากไม่เกิดภาวะซึมเศร้า สิ่งที่อันตรายที่สุดเกี่ยวกับผู้จัดการหลงตัวเองอย่างจริงจังคือ:

1. คุณเปลี่ยนวิสัยทัศน์ของความเป็นจริงมากเกินไป.
2. มันทำให้ไม่มีส่วนสำคัญในความสนใจของมัน.
3. ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสร้างการสื่อสารที่แท้จริงกับเขา.
4. ละเว้นกฎทุกชนิดรวมถึงจริยธรรม.
5. เขาไม่ได้ตระหนักถึงความผิดพลาดของเขาเขาไม่ได้แก้ไขและเขาไม่ได้เรียนรู้.
6. ความช่วยเหลือจากความเห็นอกเห็นใจสัญชาตญาณของแท้และทรัพยากรอื่น ๆ จะสูญหายไป.
7. เขาไม่สามารถกระตุ้นอารมณ์ทางบวกของผู้ทำงานร่วมกันได้.
8. เพิกเฉยต่อศักดิ์ศรีของเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชาและทำให้เสียเกียรติพวกเขาหรือไม่.
9. มันทำให้ลูกค้ากลัวยกเว้น collusions หรือความซับซ้อน.
10. กำหนดเป้าหมายที่ไม่สมจริง.
11. สร้างอารมณ์เชิงลบในสภาพแวดล้อมของพวกเขา.
12. มักจะหนีไปข้างหน้าในกรณีที่มีความยากลำบาก.
13. มันสร้างหรือสร้างความมั่นใจให้กับคนรอบข้าง.
14. มันเป็นข้อมูลอ้างอิงที่ติดต่อได้สำหรับเด็กที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ.
15. ฝึกการลงโทษทางจิตวิทยาแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา.

บางทีผู้อ่านสามารถเพิ่มรายละเอียดอื่น ๆ แต่ทั้งหมดข้างต้นถ้าเราเห็นด้วย, เป็นอุปสรรคต่อความเจริญรุ่งเรืองขององค์กรและทำให้ภูมิอากาศบางลง. นอกเหนือจากความเป็นไปได้ที่เพิ่มความเสียหาย - ความรุนแรงหรือความโลภ - ของขนาดที่แตกต่างกันถ้าเราสะท้อนในรายการก่อนหน้าหนึ่งยังคงสงสัยว่าทำไมองค์กรของผู้จัดการที่แปลกประหลาดเหล่านี้จะไม่รอด: ¿อาจเป็นเพราะวัฒนธรรมขององค์กร - หรือสถาปัตยกรรมของพลังงาน - สร้างพวกเขาเป็นผลรอง? ในทางกลับกันฉันก็ขอยืนยัน สภาพภูมิอากาศของคนธรรมดาสามัญที่มักจะสร้างความหลงตัวเองในฐานะการป้องกันตนเอง: ใครบางคนที่แสดงความคิดที่ยอดเยี่ยมหรือมีนวัตกรรมจะถูกตรวจจับได้อย่างรวดเร็วและจะถูกทำให้เคลื่อนที่ไม่ได้ คนหลงตัวเองไม่สามารถทนต่อความสว่างได้มากกว่าที่เขาต้องการ เขาไม่สามารถฉลองความสำเร็จที่ไม่ใช่ของเขา มันจะต้องเป็นสิ่งที่ดีที่สุด, แม้ในขณะที่เล่นเทนนิสหรือเพลง; และในระยะสั้นคุณต้องการสภาพแวดล้อมที่ปานกลาง.

ด้วย เราจะเน้นการล้มละลายของจิตวิญญาณของชุมชน แต่โดยทั่วไปแล้วทุกอย่างบ่งบอกลางร้าย นอกจากนี้ในการแสวงหาความประพฤติไม่ดีผู้จัดการคนนี้สามารถใช้ตำแหน่งของเขาเป็นส่วนหนึ่งของสโมสรสมาคมและโครงการริเริ่มอื่น ๆ ที่เลี้ยงดูอาตมาผู้หิวโหยของเขา (ตามธรรมชาติและถึงแม้ว่าไม่จำเป็นต้องพูดความจริงของการมีส่วนร่วมในการริเริ่มต่างๆ ตัวเอกบางอย่างไม่ได้หมายถึงหลงตัวเอง) เสียงสะท้อนที่พบในฟอรัมเหล่านี้โดยผู้หลงตัวเองอาจเชื่อมโยงกับการมีส่วนร่วมทางวัตถุของเขามากกว่าทางปัญญาเนื่องจากเขาเปิดเผยตัวเองในทันทีและไม่เพียง แต่เปิดเผยตัวเอง แต่ยังสามารถทำลายชื่อเสียงของ บริษัท ได้.

เราต้องยืนยันว่าเรากำลังเผชิญกับพฤติกรรมที่บ้าคลั่งที่เกิดขึ้นในองศาที่แตกต่างกันไปจนถึงระดับเล็กน้อย - แต่ความจริงก็คือ อาการของมันรวมถึงความเท็จความเย่อหยิ่งการตัดสินอย่างไม่ประมาทและการโอ้อวดทุกคนมองเห็นและสงสัย; สามารถโอ้อวดแม้กระทั่งความสำเร็จในอนาคต (ซึ่งแทบจะไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน).

สำหรับผู้ร่วมมือที่ใกล้ชิดการทำให้สถานการณ์เป็นที่ยอมรับนั้นขึ้นอยู่กับความสุดยอดของความสัมพันธ์แบบหลงตัวเองของเจ้านายกับผู้ใต้บังคับบัญชาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเขา แต่เหนือสิ่งอื่นใดระดับของพลังที่มีในความสัมพันธ์นี้จัดแสดง คุณสามารถให้รางวัลกับการเพิ่มเงินเดือนที่ดี แต่คุณสามารถใช้การลงโทษทางจิตวิทยาและเศรษฐกิจกับผู้ที่ไม่ส่ง สิ่งเหล่านี้สามารถทำได้และบางครั้งก็ทำได้เช่นเดียวกับการใช้อำนาจอย่างไม่ถูกต้องนอกเหนือจากการหลงตัวเอง แต่แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้ทำให้พวกเขาสับสน.

วิธีอยู่ร่วมกับเจ้านายหลงตัวเอง?

เมื่อก่อนผู้บริหารที่มีอาการทางประสาทหรือคอร์รัปชั่นเช่นกันก่อนหน้าผู้หลงตัวเองและขึ้นอยู่กับระดับของความผิดปกติระดับลำดับขั้นและสถานการณ์อื่น ๆ มีคำตอบหลายประการ: เอามันออกไปด้วยการลาออกเลียแข้งเลียขา ออกจากอยู่จนกว่าจะถึงเวลาไม่นานก่อนที่เรือจะจมหรือจมลงไป แต่ ไม่จำเป็นที่จะต้องละทิ้งว่า บริษัท มีการจัดการเพื่อวางตัวเองในน่านน้ำและลมที่ดีและยังคงวิถีของมันอย่างสงบ. การคิดว่าอาจเป็นเพราะเราไม่พบทางเลือกอื่นที่จะต้องพิจารณาเราจะอยู่กับผู้จัดการหลงตัวเองอย่างชัดเจน, ¿เราทำอะไรได้บ้าง หากในสถานการณ์ที่มีความร้ายแรงและไม่ว่าจะเป็นมืออาชีพหรือมีระเบียบวินัยแค่ไหนคนที่ไม่มีท้องขวาดูเหมือนว่าเป็นเรื่องธรรมดาที่ยุทธศาสตร์การเอาชีวิตรอด บางทีในแง่นี้เราสามารถเห็นด้วยกับคำแนะนำที่มีประโยชน์.

ก่อนที่จะทำเช่นนั้นและแม้ว่าผู้อ่านจะสงสัยว่าใครเป็นคนอารมณ์เสียมากกว่านี้ให้ฉันจำรายละเอียดส่วนบุคคล ฉันจำได้ว่าเมื่อหัวหน้าหลงตัวเองเข้าหาพื้นที่ทำงานของฉันและแม้ว่าเขาไม่ได้พูดกับฉันฉันก็จะลุกขึ้นทันที ฉันสังเกตเห็นว่าเขาหันหัวของเขาเมื่อเขาจากไปเพื่อดูว่าเขาเดินตรงกับการนั่งของฉันอีกครั้งหรือไม่ ในความตั้งใจเดียวกันเมื่อเขาโทรหาฉันที่สำนักงานของเขาฉันคว้าแจ็คเก็ตของฉันจากเก้าอี้ไปที่สำนักงานของเขาอย่างรวดเร็วยืนที่ประตูและก่อนที่ตาของเขาฉันรีบใส่แจ็คเก็ตของฉันก่อนเข้าและ ฉันใส่ปมในเน็คไทของฉัน สิ่งเหล่านี้ทำให้ฉันสนุก แต่เขาไม่เคยบอกให้หยุดทำเรื่องไร้สาระ ฉันอาจจะผิด แต่ฉันก็ยังเชื่อว่าเขาไม่ได้ตระหนักว่าฉันล้อเล่นเขาและฉันสารภาพความเคารพของฉันในขณะที่ฉันจำเขาด้วยความรังเกียจ แน่นอนว่าเจ้านายของฉันอาจปล่อยให้ฉันทำกับฉันบางทีอาจเป็นเพราะรากฐานความผิดปกติทางจิตบางอย่างในวันนี้เอาชนะได้ (ฉันไม่สนุกกับสิ่งเหล่านี้อีกต่อไป).

รอบ ๆ ผู้หลงตัวเองมีคนที่เลือกเข้าร่วมในศาลนักเลงและ pleasers, รอคู่; นอกจากนี้คุณยังสามารถรับรู้ถึงความถูกต้องทางการเมืองซึ่งคิดว่าพวกเขาควรจะภักดีต่อเจ้านายไม่ว่าจะทำอะไรและทำอะไรเขา; ในทำนองเดียวกันอาจมีผู้ที่รักษาความเป็นอิสระของพวกเขารักษาระยะห่างและรับความเสี่ยง ถ้าคุณ. ปฏิเสธสภาพแวดล้อมที่เป็นพิษที่เกิดจากพฤติกรรมของผู้หลงตัวเอง แต่ในขณะที่ทางเลือกมืออาชีพที่เหมาะสมปรากฏขึ้นให้เลือกที่จะอยู่รอดอย่างสง่างามที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อรักษาความสมบูรณ์และความเป็นอิสระทางศีลธรรม รวบรวมข้อเสนอแนะ:

1. หลีกเลี่ยงการวิพากษ์วิจารณ์หรือ จำกัด พวกเขาในเชิงลึกและรูปแบบ.
2. ระวังการโกงงานที่คุณมอบหมายให้.
3. ป้องกันตนเองจากข้อกล่าวหาหรือข้อกล่าวหาที่ไม่สมควร.
4. ทำงานของคุณถ้าคุณชอบด้วยการปลอมตัวจากระยะไกล.
5. สูดอากาศบริสุทธิ์ (นั่นคือพยายามขยายขอบเขตของคุณ) เป็นครั้งคราว.
6. ปลูกฝังการสนับสนุนรอบตัวคุณ.
7. จำการสรรเสริญภายในที่คุณได้รับ.
8. ฝึกการเรียนรู้ตลอดชีวิต.
9. อย่าโอ้อวดเกี่ยวกับความรู้ของคุณแม้ว่าคุณจะไม่.
10. หลีกเลี่ยงการแสดงระยะห่างทางอารมณ์จากหัวหน้าและศาลของคุณ.
11. ทำเสียงดังเล็กน้อย แต่ไปได้รับความเคารพอย่างมืออาชีพ.
12. อย่างชาญฉลาดป้องกันพวกเขาจากการทำบุญของพวกเขา.
13. พัฒนาการควบคุมตนเองของคุณ.
14. อย่ายืดเวลาสถานการณ์ส่วนตัวที่ยืดเยื้อเกินไป.

เป็นพื้น, มันเกี่ยวกับการป้องกันความเกลียดชัง และเตรียมการป้องกันในกรณีที่พวกเขามาถึง แต่คุณจะเห็นว่า: คุณซึ่งเป็นบุคคลที่มีความมั่นคงทางศีลธรรมจะต้องอุทิศส่วนหนึ่งของทรัพยากรที่มีอยู่อย่าง จำกัด ซึ่งเป็นที่สนใจเพื่อป้องกันและต่อสู้กับการล่วงละเมิดที่อาจเกิดขึ้นได้ของหัวหน้าหลงตัวเองก่อนที่จะร่วมมือกัน ตอนนี้ฉันจะเสนอการตรวจสอบสั้น ๆ ของมโนธรรมในกรณีที่คุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณไม่หลงตัวเอง.

คุณหลงตัวเอง?

ฉันถามเพราะถ้ามันเป็น, ฉันอาจจะไม่ได้ตระหนักถึงมัน. หากคุณได้อ่านบทความนี้ผ่อนคลายโดยไม่ต้องกังวลภายในโดยไม่ต้องพาดพิงถึงตัวคุณแน่นอนคุณจะไม่; แต่ถ้าคุณรู้สึกว่าอ่านอะไรไม่สะดวกให้เริ่มสงสัยตัวเอง ความตั้งใจของฉันคือรบกวนผู้หลงตนเองที่เป็นไปได้เพื่อผลประโยชน์ของพวกเขาเองและเพื่อความไม่เคารพของฉัน หากเป็นกรณีนี้, ดู ข้อเสนอแนะ เชื่อถือได้และสะท้อนแสง; และหากคุณต้องการให้กรอกแบบสอบถามเล็ก ๆ ต่อไปนี้จากนั้นจึงสอบถามคำพยากรณ์ ฉันได้ทำให้มันเป็นแรงบันดาลใจจากความเชื่อของผู้หลงตัวเองตามที่เขียนโดยผู้แต่งในหนังสือสำคัญที่ฉันได้อ้างถึง.

คุณรู้อยู่แล้ว: นี่สำหรับผู้ต้องสงสัยหลงตัวเอง. ให้คะแนนตัวเอง 0 ถึง 4 คะแนนตราบเท่าที่ข้อเสนอแต่ละข้อต่อไปนี้ระบุถึงตัวคุณ:

1. ผู้ทำงานร่วมกันของฉันพร้อมให้บริการ.
2. ฉันไม่ได้ปฏิบัติตามกฎ.
3. ฉันจำเป็น.
4. ฉันรวบรวมข้อดีพิเศษ.
5. ฉันมีวิสัยทัศน์ที่ดีในอนาคต.
6. ฉันไม่ผิด.
7. ทุกคนเป็นหนี้ฉันทุกอย่าง.
8. ฉันสามารถคาดหวังสิ่งที่ดีจากตัวเอง.
9. ฉันฉลาดเป็นพิเศษ.
10. ฉันเป็นเป้าหมายของความอิจฉามาก.

คุณต้องได้คะแนนเป็นศูนย์หรือแค่ไม่กี่แห่งดังนั้นคุณจึงห่างไกลจากการถูกมองว่าหลงตัวเอง แต่ถ้าตอบด้วยความจริงใจทั้งหมดที่เขามีความสามารถเขาจะได้รับมากกว่า 20 คะแนนฉันก็จะสงสัยคุณและถ้าเขาได้รับมากกว่า 30 เขาจะต้องได้รับการรักษาอย่างเร่งด่วนและควรขอความช่วยเหลือ คุณสามารถเริ่มต้นด้วยดี โค้ช, โดยไม่ทิ้งนักจิตวิเคราะห์; แม้ว่ามันจะเป็นการดีที่สุดที่จะป้องกัน.

ความรู้ด้วยตนเองเพื่อป้องกัน

เมื่อ Warren Bennis ถามกรรมการ วิธีที่พวกเขาปลูกฝังความรู้ด้วยตนเอง, เหล่านี้มักจะบอกเขาว่าเขาช่วยพวกเขามาก ข้อเสนอแนะ มาจากแหล่งที่ดี ในฐานะที่เป็นที่รู้จักกัน Bennis อาจเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการเป็นผู้นำขององค์กรและเขารู้ว่าผู้จัดการที่ดีที่สุดพยายามที่จะล้อมรอบตัวเองด้วยคนที่ฉลาดและมีความซื่อสัตย์ ข้อเสนอแนะ และช่วยในการตัดสินใจ Lee Iacocca กระตุ้นให้ ข้อเสนอแนะ ซึ่งเขาเรียกว่าเป็นอย่างนั้น “ฝ่ายค้าน”. และก็เป็นที่ ข้อเสนอแนะ คือตามที่ Rick Tate พูด, “อาหารเช้าของแชมเปี้ยน”. เฉพาะผู้ที่ไม่ใช่แชมเปี้ยนเท่านั้นที่ไม่สามารถย่อยได้เป็นอาหารเช้าที่ดีนั่นคือ ข้อเสนอแนะเพิ่มคุณค่าและกำหนดสูตรอย่างถูกต้อง ความรู้ด้วยตนเองนั้นดีสำหรับทุกสิ่งและแน่นอนเพื่อป้องกันการหลงตัวเอง.

ผู้จัดการที่ดีที่สุดไม่เพียง แต่นำเข้า ข้อเสนอแนะ: ยังย่อยได้ดี. ปรับเปลี่ยนความคิดเห็นการตัดสินใจหรือพฤติกรรมตามความเหมาะสมและสะท้อนและเสริมสร้างแบบจำลองทางจิตสำหรับอนาคต. พวกเขาระบุแหล่งที่ดีของพวกเขาในไม่ช้า และพวกเขาบ่อยพวกเขา และพวกเขาไม่เพียงไปที่แหล่งข้อมูลเหล่านี้ ในความเป็นจริงพวกเขาสร้างบรรยากาศการทำงานซึ่งผู้ทำงานร่วมกันของพวกเขาทั้งหมดสามารถพูดคุยกับพวกเขาเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาต้องการ ไม่กลัวหรือสร้างความกลัว: พวกเขาเป็นผู้จัดการที่ทันสมัยและมีการจัดการในสภาพแวดล้อมของความไว้วางใจ แต่เรายืนยันในการย่อยอาหาร: บางครั้งอาจต้องใช้เวลา แต่สิ่งสำคัญคือต้องทำให้ดี. การคิดไตร่ตรองเป็นการออกกำลังกายที่ดีต่อสุขภาพอย่างแท้จริง. ดูเหมือนว่าในระหว่างความช้าของคุณลักษณะความคิดของการสะท้อนกลับของผู้เชี่ยวชาญเราพูดคุยกับตัวเองทบทวนเหตุผลของเราตั้งคำถามการกระทำของเราค้นหาการเชื่อมต่อใหม่ตระหนักถึงกิจวัตรการป้องกันของเราสังเกตทัศนคติและพื้นที่รับรู้ของเราเพื่อปรับปรุง การสะท้อนกลับถูกเปิดใช้งานในรูปแบบที่แตกต่างกัน แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีคุณค่า ข้อเสนอแนะ มันเป็นหนึ่งในนั้น และฝึกฝนอย่างสม่ำเสมอป้องกันความผิดปกติที่เราครอบครอง.

การฝึกเพื่อปิดการใช้งาน

คุณต้องจำไว้ แต่ละคนเข้าใจความเป็นจริงในแบบของตนเอง. ในอีกด้านหนึ่งสมองมีแนวโน้มที่จะเติมเต็มช่องว่างตามความประสงค์ของมันเมื่อมันขาดข้อมูลบางอย่าง ในอีกด้านหนึ่งการศึกษาความเชื่ออุดมการณ์ประสบการณ์ทำให้เราเห็นสิ่งต่าง ๆ ในลักษณะที่พิเศษมาก และยิ่งกว่านั้น: ผลประโยชน์ความปรารถนาความกังวลและบิดเบือนความเป็นจริง กล่าวอีกนัยหนึ่งทั้งที่ได้รับการสืบทอดการเรียนรู้และการเลือกมีส่วนทำให้เกิดการบิดเบือนความเป็นจริงรวมถึงของเรา: เมื่อเรารู้จักตัวเองตามธรรมชาติเพียงเล็กน้อย แต่ได้รับผลกระทบจากความผิดปกติที่เรากำลังพูดถึง. ด้วยตัวกรองมากมายที่เรารับรู้โลกภายนอก, แต่มีอีกมากมายอยู่ข้างใน.

เราต้องลึกล้ำในตัวเราเพื่อรู้จักตนเองให้ดีขึ้น เราต้องตั้งคำถามหลายข้อและเราไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรคนเดียว ที่นี่ฉันแนะนำให้ผู้อ่านความช่วยเหลือของ โค้ช, เพราะฉันดูเหมือนจะสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในคนที่มีประสบการณ์วิธีการ ฉันได้พบกับผู้คนที่จากมุมมองที่บกพร่องของฉันดูเหมือนจะปลูกฝังอัตตาของพวกเขามากเกินไปและหลังจากผ่านกระบวนการ การฝึก, นำเสนอในวันนี้ไม่มีอะไรน่าสงสัย ฉันไม่ทราบว่าจะมีอะไรในกองทุน แต่ในรูปแบบที่ฉันได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงและที่ได้สนับสนุนให้ฉันเขียนย่อหน้าเหล่านี้ แน่นอนว่าดี โค้ช และการจัดการบางอย่างของแต่ละคน: ดูเหมือนว่าฉัน นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นที่ตามที่ผู้อ่านจะคิดด้วยวุฒิภาวะที่เราได้รับรู้สิ่งที่ดีกว่า ... แต่บางครั้งก็จำเป็นที่จะต้องเร่งการเจริญเติบโตนี้ด้วยความช่วยเหลือของผู้เชี่ยวชาญ.

ข้อความสุดท้าย

ในที่สุดคุณต้องพูดอย่างนั้น แต่ละคนซับซ้อนมากและไม่เหมาะกับคำคุณศัพท์ เรามีความซับซ้อนมากขึ้นการพัฒนาบุคคลและมืออาชีพมากขึ้น โดยทั่วไปเราต้องใช้คำคุณศัพท์เชิงบวกและเชิงลบจำนวนมากเพื่ออธิบายแต่ละบุคคล จากการหลงตัวเองเราไม่เพียง แต่พูดที่นี่ว่ามันเป็นการบิดเบือน: ยังเป็นความผิดปกติ: เป็นความผิดปกติแบบมืออาชีพเพื่อหลีกเลี่ยงในผู้จัดการ ... ฉันคิดว่าอาจมีคนงานและผู้จัดการที่อันตรายมากหรือมากกว่าผู้หลงตัวเอง แต่สิ่งเหล่านี้มีขอบเขตขนาดใหญ่ ถึงกระนั้นฉันก็กำลังจะสารภาพว่าบางทีฉันก็เริ่มให้ความสนใจในการหลงตัวเองอย่างไม่คาดคิด นอกจากนี้ฉันไม่ได้ออกกฎในการทำบาปในวัยเด็กของฉันอย่างน้อย venially.

ฉันคิดอย่างนั้น เป็นมูลค่าที่สะท้อนถึงความผิดปกติบ่อยครั้งหรือความเบี่ยงเบนในผู้จัดการและพนักงาน, เพราะประสิทธิภาพของเราไม่ได้ขึ้นอยู่กับการเตรียมตัวของเราเท่านั้นและความตั้งใจของเรา (ความสามารถและองค์ประกอบตามความต้องการ) บางทีนอกเหนือจากการพูดคุยเกี่ยวกับบุคคลและองค์กรโดยรวมที่ชาญฉลาดเราควรพูดคุยเกี่ยวกับสุขภาพบุคคลและส่วนรวมบ่อยขึ้น ดูเหมือนจะเป็นโอกาสที่ดีจริงๆที่จะมีส่วนร่วมในการสะท้อนปรากฏการณ์หลงตัวเอง ขอขอบคุณผู้ที่มาที่นี่พยักหน้าคัดค้านหรือจองและฉันใช้โอกาสนี้เพื่อแสดงความยินดีกับพวกเขาหากคุณปลูกฝังความรู้ด้วยตนเองเพื่อการพัฒนาที่ดีขึ้นและเห็นว่ามันฝึกฝนในสภาพแวดล้อมของคุณ.

บทความนี้เป็นข้อมูลที่ครบถ้วนใน Online Psychology เราไม่มีคณะที่จะทำการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณให้ไปหานักจิตวิทยาเพื่อรักษาอาการของคุณโดยเฉพาะ.

หากคุณต้องการอ่านบทความเพิ่มเติมที่คล้ายกับ การฝึกสอนและหลงตัวเอง, เราแนะนำให้คุณเข้าสู่หมวดการฝึกสอนของเรา.